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Prozess-Know-how aus Wolfsburg

Datum: Mittwoch, der 25. April 2018 @ 10:34:16 Thema: Deutsche Politik Infos

Wolfsburg, 25. April 2018**** Um ihren Service im Bereich der Prozessanalyse weiter zu optimieren, hat die Weissenberg Business Consulting GmbH ihr Prozessanalyse-Team mit Christian Prior-Mamulyan um einen erfahrenen Professional Service-Manager erweitert. Denn die Qualität der Prozessanalyse und der Prozessaufnahme entscheidet ganz wesentlich über den Erfolg bei der Umsetzung der angestrebten Optimierung von Geschäftsprozessen. Ohne eine fundierte Prozessanalyse bleibt ein Großteil des Automatisierungs- und Digitalisierungspotentials ungenutzt.

Das von Weissenberg angewendete Verfahren zur Prozessanalyse und Prozessaufnahme GPM beruht auf der Synchronisierung von Beratern und Technikern. Zusammen mit einem Entwickler identifiziert, analysiert und zeichnet ein erfahrener Weissenberg-Prozessberater die infrage kommenden Prozesse auf.

"Die Kombination aus Prozess- und IT-Know-how versetzt uns in die Lage, zusam-men mit unseren Kunden auch komplexe Projekte zu realisieren. Durch die bisherige Zusammenarbeit mit Volkswagen sind unsere Mitarbeiter zudem mit den in Konzernen eingesetzten Tools und Prozessen bestens vertraut. Damit führt unsere Vorgehensweise gepaart mit unserem Prozess-Know-how bei unseren Kunden zu einem effizienten Einsatz von Ressourcen und zu einer nachhaltigen Kostenreduktion", bringt Milad Safar, Geschäftsführer der Weissenberg Business Consulting GmbH, die Vorteile des von Weissenberg entwickelten Prozessmanagements auf den Punkt.

Bei GPM handelt es sich um ein individuell, auf die jeweiligen Unternehmensanforderungen zugeschnittenes Geschäftsprozessmanagement-Verfahren, das die Analyse von Kernprozessen, Unterstützungsprozessen und Management-Prozessen umfasst. Zum Einsatz kommen spezielle und praxiserprobte Analyse-Tools, die durch Anwenderinterviews mit den Fachkräften zur Definition des Problems ergänzt werden. So entwickelt der Weissenberg-Prozessberater in enger Kooperation mit den Fachbereichen eine Optimierungsstrategie, die auf einer IT-seitigen Prozesssteuerung beruht. Das entwickelte Optimierungskonzept wird durch eine Machbarkeitsstudie und Wirtschaftlichkeitsberechnungen abgesichert.
Über Weissenberg
Die Weissenberg Business Consulting GmbH mit Sitz in Wolfsburg wurde 2012 von Milad Safar und Marcel Graichen gegründet und beschäftigt 60 Mitarbeiter. Als Schnittstelle zwischen IT- und Strategy-Consulting unterstützt Weissenberg Unternehmen dabei, durch den Einsatz von innovativen RPA- und KI-Lösungen ihre Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten, um einen wirtschaftlichen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Prozessberatung, Prozessautomatisierung, Projektmanagement und Softwareentwicklung runden das Angebot von Weissenberg zur Optimierung und Strukturierung von Geschäftsbereichen ab.
Weissenberg Business Consulting GmbH
Kerstin Liedtke
Major-Hirst-Str. 11
38442 Wolfsburg
05361 8973090

https://weissenberg-solutions.de

Pressekontakt:
prtogo
Alffried Große
Am Ruhrstein 37c
45133 Essen
ag@prtogo.de
0201-8419594
http://www.prtogo.de


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Wolfsburg, 25. April 2018**** Um ihren Service im Bereich der Prozessanalyse weiter zu optimieren, hat die Weissenberg Business Consulting GmbH ihr Prozessanalyse-Team mit Christian Prior-Mamulyan um einen erfahrenen Professional Service-Manager erweitert. Denn die Qualität der Prozessanalyse und der Prozessaufnahme entscheidet ganz wesentlich über den Erfolg bei der Umsetzung der angestrebten Optimierung von Geschäftsprozessen. Ohne eine fundierte Prozessanalyse bleibt ein Großteil des Automatisierungs- und Digitalisierungspotentials ungenutzt.

Das von Weissenberg angewendete Verfahren zur Prozessanalyse und Prozessaufnahme GPM beruht auf der Synchronisierung von Beratern und Technikern. Zusammen mit einem Entwickler identifiziert, analysiert und zeichnet ein erfahrener Weissenberg-Prozessberater die infrage kommenden Prozesse auf.

"Die Kombination aus Prozess- und IT-Know-how versetzt uns in die Lage, zusam-men mit unseren Kunden auch komplexe Projekte zu realisieren. Durch die bisherige Zusammenarbeit mit Volkswagen sind unsere Mitarbeiter zudem mit den in Konzernen eingesetzten Tools und Prozessen bestens vertraut. Damit führt unsere Vorgehensweise gepaart mit unserem Prozess-Know-how bei unseren Kunden zu einem effizienten Einsatz von Ressourcen und zu einer nachhaltigen Kostenreduktion", bringt Milad Safar, Geschäftsführer der Weissenberg Business Consulting GmbH, die Vorteile des von Weissenberg entwickelten Prozessmanagements auf den Punkt.

Bei GPM handelt es sich um ein individuell, auf die jeweiligen Unternehmensanforderungen zugeschnittenes Geschäftsprozessmanagement-Verfahren, das die Analyse von Kernprozessen, Unterstützungsprozessen und Management-Prozessen umfasst. Zum Einsatz kommen spezielle und praxiserprobte Analyse-Tools, die durch Anwenderinterviews mit den Fachkräften zur Definition des Problems ergänzt werden. So entwickelt der Weissenberg-Prozessberater in enger Kooperation mit den Fachbereichen eine Optimierungsstrategie, die auf einer IT-seitigen Prozesssteuerung beruht. Das entwickelte Optimierungskonzept wird durch eine Machbarkeitsstudie und Wirtschaftlichkeitsberechnungen abgesichert.
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Die Weissenberg Business Consulting GmbH mit Sitz in Wolfsburg wurde 2012 von Milad Safar und Marcel Graichen gegründet und beschäftigt 60 Mitarbeiter. Als Schnittstelle zwischen IT- und Strategy-Consulting unterstützt Weissenberg Unternehmen dabei, durch den Einsatz von innovativen RPA- und KI-Lösungen ihre Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten, um einen wirtschaftlichen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Prozessberatung, Prozessautomatisierung, Projektmanagement und Softwareentwicklung runden das Angebot von Weissenberg zur Optimierung und Strukturierung von Geschäftsbereichen ab.
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