Ab Herbst 2015: Coaching-Ausbildung zum Coachingconsultant

Intensive Persönlichkeitsentwicklung und beeindruckende Methodenvielfalt für Berater und Coaches

Coachingconsulting ist ein Methoden-, Kompetenz- und Wertegefüge, mit dem der Consultant die Veränderungsfähigkeit und die Problemlösungskompetenz des Klienten aufbaut, statt ihn in belehrendem Ton in Abhängigkeiten zu bringen. Coachingconsulting verbessert die Entscheidungsfähigkeit der Kundenorganisation und steigert die Werteorientierung. Dies gelingt dadurch, dass neben fachspezifischen Business-Analysemethoden eine Vielfalt von weiteren Methoden zur nachhaltigen Entwicklung des Kunden zum Einsatz kommen kann.

Die für den Kunden und seine Ziele passgenaue Auswahl von Methoden aus einem breiten Repertoire ist die hohe Kunst des Coachingconsulting. Es gilt Methoden zu finden und professionell einzusetzen, die zum Kunden passen und ihm die Möglichkeit geben, selbst den Kern einer Lösung zu erarbeiten und den Erfolg für sich zu verbuchen - nicht für den Berater oder die Beraterin.

Das bringt für die Coachingconsultants einen Bedarf an großer Methodenkompetenz und an intensiver Persönlichkeitsentwicklung mit sich. Denn die Beraterpersönlichkeit ist Basis für den Aufbau von Vertrauen. Und mit dem Wachstum von Vertrauen können Niveau und Intensität der eingesetzten Methoden wachsen. Die gesunde Entwicklung der Beziehung zwischen beiden ist wichtig, damit Kunden durch den Einsatz bestimmter Methoden nie "überfordert" werden. Dies wiederum erfordert aufmerksame und feinfühlige Coachingconsultants.

Die Weiterbildung bedeutet die Auseinandersetzung mit einer Vielfalt von Methoden, die sich in einen Bereich klassischer sowie einen Bereich integraler, interdispziplinärer Methoden einordnen lassen. Zentraler Bestandteil der 17 Module umfassenden Ausbildung ist die Persönlichkeitsentwicklung der künftigen Coachingconsultants, die weit über die Aneignung von Methoden hinausgeht.

Für an dieser Persönlichkeitsentwicklung Interessierte, die selbst (noch) nicht zu Coachingconsultants ausgebildet werden möchten, bietet BETTER SOLUTIONS eine eigens darauf abgestimmte Weiterbildung.

Mehr Informationen zur Coachingconsulting-Ausbildung unter www.coachingconsulting.org
Die BETTER SOLUTIONS Coachingconsulting GmbH ist eine auf Einkauf und Verhandlungsführung spezialisiertes Beratungs- und Trainingsinstitut. Das Besondere an der Arbeit des Teams um den Gründer und Geschäftführer Jörg Köck ist die über viele Jahre entwickelte Kombination klassischer Analyse- und Beratungsmethoden im Einkauf mit einem umfangreichen Schatz psychologischer Erkenntnisse und Methoden.
BETTER SOLUTIONS Coachingconsulting GmbH
Jörg Köck
Via case di fondo 1
6605 Locarno - Monte Bré
joerg.koeck@better-solutions.cc
+41 (0) 91 751 43 20
http://www.coachingconsulting.org

Zitiert aus der Veröffentlichung des Autors >> PR-Gateway << auf http://www.freie-pressemitteilungen.de. Haftungsausschluss: Freie-PresseMitteilungen.de / dieses News-Portal distanzieren sich von dem Inhalt der News / Pressemitteilung und machen sich den Inhalt nicht zu eigen!

Intensive Persönlichkeitsentwicklung und beeindruckende Methodenvielfalt für Berater und Coaches

Coachingconsulting ist ein Methoden-, Kompetenz- und Wertegefüge, mit dem der Consultant die Veränderungsfähigkeit und die Problemlösungskompetenz des Klienten aufbaut, statt ihn in belehrendem Ton in Abhängigkeiten zu bringen. Coachingconsulting verbessert die Entscheidungsfähigkeit der Kundenorganisation und steigert die Werteorientierung. Dies gelingt dadurch, dass neben fachspezifischen Business-Analysemethoden eine Vielfalt von weiteren Methoden zur nachhaltigen Entwicklung des Kunden zum Einsatz kommen kann.

Die für den Kunden und seine Ziele passgenaue Auswahl von Methoden aus einem breiten Repertoire ist die hohe Kunst des Coachingconsulting. Es gilt Methoden zu finden und professionell einzusetzen, die zum Kunden passen und ihm die Möglichkeit geben, selbst den Kern einer Lösung zu erarbeiten und den Erfolg für sich zu verbuchen - nicht für den Berater oder die Beraterin.

Das bringt für die Coachingconsultants einen Bedarf an großer Methodenkompetenz und an intensiver Persönlichkeitsentwicklung mit sich. Denn die Beraterpersönlichkeit ist Basis für den Aufbau von Vertrauen. Und mit dem Wachstum von Vertrauen können Niveau und Intensität der eingesetzten Methoden wachsen. Die gesunde Entwicklung der Beziehung zwischen beiden ist wichtig, damit Kunden durch den Einsatz bestimmter Methoden nie "überfordert" werden. Dies wiederum erfordert aufmerksame und feinfühlige Coachingconsultants.

Die Weiterbildung bedeutet die Auseinandersetzung mit einer Vielfalt von Methoden, die sich in einen Bereich klassischer sowie einen Bereich integraler, interdispziplinärer Methoden einordnen lassen. Zentraler Bestandteil der 17 Module umfassenden Ausbildung ist die Persönlichkeitsentwicklung der künftigen Coachingconsultants, die weit über die Aneignung von Methoden hinausgeht.

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