Der Weg zu einem leistungsfähigeren Mitarbeiterteam

Streitigkeiten unter den Mitarbeitern, mangelnde Motivation, sogar Mobbing: Diese und ähnliche Probleme gehören mit einem modernen Personalentwicklungskonzept der Vergangenheit an.

Die Herausforderung Betriebsklima
Viele Unternehmen stehen vor besonderen Herausforderungen, die durch ihre Mitarbeiter selbst ausgelöst werden und sich negativ auf den Umsatz auswirken: Das Betriebsklima ist nicht das beste, es gibt offene und verdeckte Konflikte zwischen den Mitarbeitern, vielleicht ist es sogar schon zu anfänglichem Mobbing gekommen. Die Kommunikation untereinander und damit die Abläufe im Unternehmen funktionieren schlecht. Gleichgültigkeit und Motivationsmangel machen sich bei immer mehr Mitarbeitern breit, während andere und vor allem Führungskräfte in Stress versinken und einem Burn-out immer näher kommen. Kunden und Geschäftskontakte beschweren sich immer häufiger, der Umsatz stagniert oder sinkt sogar. Auf diese Herausforderung mit Druck zu reagieren, verschlimmert die Situation sogar noch.

Den Mitarbeiterstab zu einem leistungsfähigeren Team umbilden
Die Antwort auf diese Herausforderung besteht darin, eine gründliche Teamanalyse durchzuführen und auf diese Analyse aufbauend ein Teamtraining zu entwickeln. Herzstück der Teamanalyse ist ein Fragebogen. Personalanalyse bedarf einer guten Grundlage in den erfolgsrelevanten Team-Bereichen. Mit dem Fragebogen Personalanalyse lassen sich die Stärken und Schwachstellen der Mitarbeiter und des Teams insgesamt ermitteln. Auch versteckte Meinungsmacher werden aufgedeckt, was sich dann im weiteren nutzen lässt. Am Ende der Teamanalyse stehen die Handlungsempfehlungen, wozu auch ein Führungskräfte-Coaching gehören kann, Seminare für Mitarbeiter oder/und ein Einzelcoaching von Mitarbeitern.

Der Erfolg der Teambildung
Mit dem Teamtraining wird erreicht, dass aus dem Mitarbeiterstab ein Team geworden ist. Die Mitarbeiter kommunizieren offen miteinander und verhalten sich lösungsorientiert. Sie sind zufrieden und motiviert. Das Team ist leistungsfähiger und flexibler.

Fazit
Natalie Hagemann und ihre Firma YourPresent bieten Unternehmen die Teamanalyse mit dem daraus entwickelten Teamtraining, das Coaching der Führungskräfte und Seminare zur Teamentwicklung an. Unter http://www.yourpresent.de/teambildung.html sind weitere Informationen zu finden.

Natalie Hagemann, Inhaberin der Firma YourPresent, ist eine erfahrene Businesstrainerin. Sie bietet professionelle Verkaufsschulungen an und ist Coach für Karriereaufbau, Teambuilding und Personalentwicklung. Auf der Grundlage ihrer umfangreichen Ausbildung und ihrer langjährigen Erfahrung in der Beraterausbildung, Kundengewinnung und ?betreuung hat sie das BeMore-Konzept und die BestSeller-Methode entwickelt. Natalie Hagemann ist ein gefragter Businesscoach für Unternehmen, die ihren Unternehmenserfolg steigern möchten. Weitere Informationen sind unter der Adresse http://www.yourpresent.de/ zu finden.
Natalie Hagemann
Natalie Hagemann
Klopstockstr. 17
59063
Hamm
kontakt@yourpresent.de
+49 (2381) 375322
http://yourpresent.de

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Streitigkeiten unter den Mitarbeitern, mangelnde Motivation, sogar Mobbing: Diese und ähnliche Probleme gehören mit einem modernen Personalentwicklungskonzept der Vergangenheit an.

Die Herausforderung Betriebsklima
Viele Unternehmen stehen vor besonderen Herausforderungen, die durch ihre Mitarbeiter selbst ausgelöst werden und sich negativ auf den Umsatz auswirken: Das Betriebsklima ist nicht das beste, es gibt offene und verdeckte Konflikte zwischen den Mitarbeitern, vielleicht ist es sogar schon zu anfänglichem Mobbing gekommen. Die Kommunikation untereinander und damit die Abläufe im Unternehmen funktionieren schlecht. Gleichgültigkeit und Motivationsmangel machen sich bei immer mehr Mitarbeitern breit, während andere und vor allem Führungskräfte in Stress versinken und einem Burn-out immer näher kommen. Kunden und Geschäftskontakte beschweren sich immer häufiger, der Umsatz stagniert oder sinkt sogar. Auf diese Herausforderung mit Druck zu reagieren, verschlimmert die Situation sogar noch.

Den Mitarbeiterstab zu einem leistungsfähigeren Team umbilden
Die Antwort auf diese Herausforderung besteht darin, eine gründliche Teamanalyse durchzuführen und auf diese Analyse aufbauend ein Teamtraining zu entwickeln. Herzstück der Teamanalyse ist ein Fragebogen. Personalanalyse bedarf einer guten Grundlage in den erfolgsrelevanten Team-Bereichen. Mit dem Fragebogen Personalanalyse lassen sich die Stärken und Schwachstellen der Mitarbeiter und des Teams insgesamt ermitteln. Auch versteckte Meinungsmacher werden aufgedeckt, was sich dann im weiteren nutzen lässt. Am Ende der Teamanalyse stehen die Handlungsempfehlungen, wozu auch ein Führungskräfte-Coaching gehören kann, Seminare für Mitarbeiter oder/und ein Einzelcoaching von Mitarbeitern.

Der Erfolg der Teambildung
Mit dem Teamtraining wird erreicht, dass aus dem Mitarbeiterstab ein Team geworden ist. Die Mitarbeiter kommunizieren offen miteinander und verhalten sich lösungsorientiert. Sie sind zufrieden und motiviert. Das Team ist leistungsfähiger und flexibler.

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