enmore widmet sich Kür der Prozessgestaltung

Reaktionsfähigkeit im Energiemarkt setzt Automatisierung und gezielte IT-seitige Unterstützung des Kerngeschäfts voraus

E-world energy & water, Treffpunkt für die Energie- und Wasserwirtschaft
7. bis 9. Februar 2012 in Essen - Halle 1, Stand 338

Die Themenfokussierung der enmore consulting ag bei der E-world 2012 spiegelt deutlich die veränderten Ansprüche von Energieversorgungsunternehmen im Alltagsgeschäft wieder. Nachdem in den letzten Jahren in erster Linie die Unterstützung bei der Umsetzung regulatorischer Vorgaben gefragt war, richten die Teilnehmer des Energiemarktes ihr Augenmerk nun verstärkt auf den Wettbewerb und suchen nach Strategien, um ihr Geschäft attraktiver zu gestalten und die eigene Marktposition nachhaltig zu stärken. Bei der optimalen Umsetzung entsprechender IT-Konzepte hängt der Erfolg maßgeblich von der Erfahrung bei der Automatisierung und der gezielten IT-seitigen Unterstützung der jeweiligen Geschäftsprozesse ab. Die enmore consulting ag demonstriert in Essen ihre weitereichende Expertise in diesem Umfeld an konkreten Szenarios und stellt unter anderem den bereits in der Praxis erprobten Ansatz der reibungslosen Integration von Messdatenmanagementsystem und der Abrechnungslösung SAP IS-U vor. Weitere Schwerpunkte liegen auf der effektiven Vertriebsunterstützung auf Basis eines integrierten CRM-Systems (Customer Relationship Management) oder dem Potenzial einer maßgeschneiderten Lösung für das Portfoliomanagement.

"Die Pflichten, die mit dem Agieren im liberalisierten Energiemarkt einhergehen, hat die Mehrzahl der Unternehmen inzwischen weitgehend im Griff. Selbst für kleinere Energieversorgungsunternehmen zählt daher immer mehr die Kür, um sich auf Dauer behaupten zu können", so Marcus Hartmann, Vorstand der enmore consulting ag. Nach Meinung der Energiemarktspezialisten kommt es in den nächsten Jahren für alle Marktrollen vor allem darauf an, sich die verfügbaren informationstechnischen Möglichkeiten individuell zu eigen zu machen und an die relevanten Geschäftsprozesse anzupassen. "Schlanke IT-Landschaften und passgenaue Abläufe schließen sich nicht aus. Voraussetzung sind jedoch eine unternehmensweite Synchronisation der Systeme und maximale Automatisierung der Kernaufgaben", so Hartmann. Daher müssen betriebswirtschaftliche Überlegungen und die Betrachtung der technischen Umsetzungsmöglichkeiten Hand in Hand gehen. Genau dieses Prinzip verfolgt die enmore consulting ag zusammen mit der ausgegründeten Tochter für die Strategieberatung - ESPM CONSULTING AG - und dem Partner DMS GmbH während der E-world. Mit dem Gemeinschaftsstand unterstreichen die drei Unternehmen, dass die Kluft zwischen Strategie, IT- und Organisationsstruktur geschlossen werden muss, und bieten einen ganzheitlichen Lösungsansatz.

Liebe zum Detail
Da die Leistungsfähigkeit jeder IT-Lösung zudem entscheidend von der jeweils branchenspezifischen Implementierung abhängt, liegt der Fokus der enmore auf der gezielten Optimierung von Standardsystemen im Hinblick auf die Abbildung der energiewirtschaftlichen Kernprozesse. Dies gilt für die Anpassung von CRM-Konzepten ebenso wie für die effektive Integration von MDM-Komponenten im Rahmen des Smart Metering oder die Gestaltung eines zielgerichteten Portfoliomanagements für Versorger auf Basis von SAP EPM.
Die enmore consulting ag berät Energieversorgungs- und Energiehandelsunternehmen in allen informationstechnischen und betriebswirtschaftlichen Fragen. Im Fokus steht dabei die Auseinandersetzung mit den Auswirkungen des liberalisierten Energiemarktes auf Organisationen, IT-Landschaften und eingesetzte Software-Lösungen in den Bereichen Kundenmanagement, Abrechnung und Kommunikation. Zudem bietet das Unternehmen umfassende SAP IS-U-Beratung und unterstützt Kunden bei der Gestaltung prozessualer Abläufe der Geschäftstätigkeit. 2010 schloss die enmore consulting ag mit rund 110 Mitarbeitern und über 17 Millionen Umsatz das erfolgreichste Jahr der bisherigen Firmengeschichte ab. Die enmore consulting ag wurde 2000 gegründet und verfügt inzwischen über Standorte in Griesheim/Darmstadt, Dortmund, Berlin und Gera.
enmore consulting ag
Brigitte Bröcker
Im Leuschnerpark 4
64347 Griesheim/Darmstadt
+49 6155 605-300
www.enmore.de

Pressekontakt:
PressnRelations GmbH
Rebecca Hasert
Magirusstraße 33
89077 Ulm
rh@press-n-relations.de
+49 731 96 287-15
http://www.press-n-relations.de

(Zu interessanten Casting / Contest News, Infos & Tipps hier weiter lesen.)

Reaktionsfähigkeit im Energiemarkt setzt Automatisierung und gezielte IT-seitige Unterstützung des Kerngeschäfts voraus

E-world energy & water, Treffpunkt für die Energie- und Wasserwirtschaft
7. bis 9. Februar 2012 in Essen - Halle 1, Stand 338

Die Themenfokussierung der enmore consulting ag bei der E-world 2012 spiegelt deutlich die veränderten Ansprüche von Energieversorgungsunternehmen im Alltagsgeschäft wieder. Nachdem in den letzten Jahren in erster Linie die Unterstützung bei der Umsetzung regulatorischer Vorgaben gefragt war, richten die Teilnehmer des Energiemarktes ihr Augenmerk nun verstärkt auf den Wettbewerb und suchen nach Strategien, um ihr Geschäft attraktiver zu gestalten und die eigene Marktposition nachhaltig zu stärken. Bei der optimalen Umsetzung entsprechender IT-Konzepte hängt der Erfolg maßgeblich von der Erfahrung bei der Automatisierung und der gezielten IT-seitigen Unterstützung der jeweiligen Geschäftsprozesse ab. Die enmore consulting ag demonstriert in Essen ihre weitereichende Expertise in diesem Umfeld an konkreten Szenarios und stellt unter anderem den bereits in der Praxis erprobten Ansatz der reibungslosen Integration von Messdatenmanagementsystem und der Abrechnungslösung SAP IS-U vor. Weitere Schwerpunkte liegen auf der effektiven Vertriebsunterstützung auf Basis eines integrierten CRM-Systems (Customer Relationship Management) oder dem Potenzial einer maßgeschneiderten Lösung für das Portfoliomanagement.

"Die Pflichten, die mit dem Agieren im liberalisierten Energiemarkt einhergehen, hat die Mehrzahl der Unternehmen inzwischen weitgehend im Griff. Selbst für kleinere Energieversorgungsunternehmen zählt daher immer mehr die Kür, um sich auf Dauer behaupten zu können", so Marcus Hartmann, Vorstand der enmore consulting ag. Nach Meinung der Energiemarktspezialisten kommt es in den nächsten Jahren für alle Marktrollen vor allem darauf an, sich die verfügbaren informationstechnischen Möglichkeiten individuell zu eigen zu machen und an die relevanten Geschäftsprozesse anzupassen. "Schlanke IT-Landschaften und passgenaue Abläufe schließen sich nicht aus. Voraussetzung sind jedoch eine unternehmensweite Synchronisation der Systeme und maximale Automatisierung der Kernaufgaben", so Hartmann. Daher müssen betriebswirtschaftliche Überlegungen und die Betrachtung der technischen Umsetzungsmöglichkeiten Hand in Hand gehen. Genau dieses Prinzip verfolgt die enmore consulting ag zusammen mit der ausgegründeten Tochter für die Strategieberatung - ESPM CONSULTING AG - und dem Partner DMS GmbH während der E-world. Mit dem Gemeinschaftsstand unterstreichen die drei Unternehmen, dass die Kluft zwischen Strategie, IT- und Organisationsstruktur geschlossen werden muss, und bieten einen ganzheitlichen Lösungsansatz.

Liebe zum Detail
Da die Leistungsfähigkeit jeder IT-Lösung zudem entscheidend von der jeweils branchenspezifischen Implementierung abhängt, liegt der Fokus der enmore auf der gezielten Optimierung von Standardsystemen im Hinblick auf die Abbildung der energiewirtschaftlichen Kernprozesse. Dies gilt für die Anpassung von CRM-Konzepten ebenso wie für die effektive Integration von MDM-Komponenten im Rahmen des Smart Metering oder die Gestaltung eines zielgerichteten Portfoliomanagements für Versorger auf Basis von SAP EPM.
Die enmore consulting ag berät Energieversorgungs- und Energiehandelsunternehmen in allen informationstechnischen und betriebswirtschaftlichen Fragen. Im Fokus steht dabei die Auseinandersetzung mit den Auswirkungen des liberalisierten Energiemarktes auf Organisationen, IT-Landschaften und eingesetzte Software-Lösungen in den Bereichen Kundenmanagement, Abrechnung und Kommunikation. Zudem bietet das Unternehmen umfassende SAP IS-U-Beratung und unterstützt Kunden bei der Gestaltung prozessualer Abläufe der Geschäftstätigkeit. 2010 schloss die enmore consulting ag mit rund 110 Mitarbeitern und über 17 Millionen Umsatz das erfolgreichste Jahr der bisherigen Firmengeschichte ab. Die enmore consulting ag wurde 2000 gegründet und verfügt inzwischen über Standorte in Griesheim/Darmstadt, Dortmund, Berlin und Gera.
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