Was tun, wenn die Unternehmensentwicklung stagniert? Wie kann ein Unternehmen darauf reagieren?

Wir kennen es alle. Bei Stagnation werden Unternehmensprozesse neu überdacht und geordnet, Vertriebsmitarbeiter eingeschworen, mehr zu leisten. Es wird versucht, das Letzte aus den bestehenden Ressourcen herauszuholen.

Gibt es noch eine andere Möglichkeit, das Unternehmen wieder "auf Kurs" zu bringen, um profitabel am Markt und gegen die Mitbewerber zu bestehen?

In jedem Fall, und zwar nicht nur durch oberflächliche Strategie-Neuausrichtung, sondern durch effektives Training während der Strategieentwicklung und
-umsetzung. Es geht also nicht um die externe Beratung eines Unternehmens, sondern das Ausarbeiten und Finden ganzheitlicher Unternehmensziele durch die eigenen Führungskräfte, der praktischen Anwendung und konsequenten Verfolgung dieser Ziele - eben echtes "selber machen".

STRATEGIE kompakt ist ein Geschäftsbereich der Dr. Hellmann Unternehmerberater e.K. & Coll., die sich genau mit diesem Thema auseinandersetzt. Dazu Dr.- Ing. Karl-Heinz Hellmann: "Uns geht es nicht darum, Beratungsstrategien zu entwickeln und den Kunden dann damit allein zu lassen, sondern sie konsequent bei der Umsetzung zu begleiten, um wirklich Erfolge zu verzeichnen. Man kennt es ja: Wenn erst einmal der Büro-Alltag wieder beginnt, verfällt man schnell wieder in alte Verhaltensmuster. Genau das können wir verhindern."

STRATEGIE kompakt ist für mittelständische Unternehmen ab 150 Mitarbeiter geeignet. Auch non-profit Organisationen können durch die Anwendung und Umsetzung neu und zukunftsorientiert strukturiert werden.

Der Nutzen für den Unternehmer liegt klar auf der Hand:

- Langfristige Gewinnsicherung
- Steigerung der Mitarbeiter-Motivation
- Hilfe durch Selbsthilfe
- Begleitung des Kunden bei der Umsetzung der Unternehmensziele
- Kurzfristige, kompakte Umsetzung möglich
- Viel Wissen für wenig Budget

Weitere Informationen gibt es unter: www.strategiekompakt.de.

Kontakt:
Dr. Karl-Heinz Hellmann, Huberweg 32a, 69198 Schriesheim, 1101@strategiekompakt.de

STRATEGIE kompakt setzt die eigenen Werkzeuge ein und die Empfehlungen selbst um.

Schon vor der "New Economy"-Welle zeichnete sich der Trend ab, Dienstleistungen über das Internet beziehen zu können. Im Rahmen der Forschungs- und Entwicklungsarbeiten am Institut für Mittelstandsstrategien verbreitert STRATEGIE kompakt das Angebot fortlaufend und pilotiert es im eigenen Betrieb.
Dr. Hellmann Unternehmerberater e.K. & Coll.
Dr.-Ing. Karl-Heinz Hellmann
Huberweg 32a
69198 Schriesheim
030.30366.2652

nnn Pressekontakt:nMarketingberatung - PR
Christiane Haase
Uzèsring 45
69198 Schriesheim
christiane.haase@cjhaase.de
06203 954609
http://www.cjhaase.de

Wir kennen es alle. Bei Stagnation werden Unternehmensprozesse neu überdacht und geordnet, Vertriebsmitarbeiter eingeschworen, mehr zu leisten. Es wird versucht, das Letzte aus den bestehenden Ressourcen herauszuholen.

Gibt es noch eine andere Möglichkeit, das Unternehmen wieder "auf Kurs" zu bringen, um profitabel am Markt und gegen die Mitbewerber zu bestehen?

In jedem Fall, und zwar nicht nur durch oberflächliche Strategie-Neuausrichtung, sondern durch effektives Training während der Strategieentwicklung und
-umsetzung. Es geht also nicht um die externe Beratung eines Unternehmens, sondern das Ausarbeiten und Finden ganzheitlicher Unternehmensziele durch die eigenen Führungskräfte, der praktischen Anwendung und konsequenten Verfolgung dieser Ziele - eben echtes "selber machen".

STRATEGIE kompakt ist ein Geschäftsbereich der Dr. Hellmann Unternehmerberater e.K. & Coll., die sich genau mit diesem Thema auseinandersetzt. Dazu Dr.- Ing. Karl-Heinz Hellmann: "Uns geht es nicht darum, Beratungsstrategien zu entwickeln und den Kunden dann damit allein zu lassen, sondern sie konsequent bei der Umsetzung zu begleiten, um wirklich Erfolge zu verzeichnen. Man kennt es ja: Wenn erst einmal der Büro-Alltag wieder beginnt, verfällt man schnell wieder in alte Verhaltensmuster. Genau das können wir verhindern."

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Der Nutzen für den Unternehmer liegt klar auf der Hand:

- Langfristige Gewinnsicherung
- Steigerung der Mitarbeiter-Motivation
- Hilfe durch Selbsthilfe
- Begleitung des Kunden bei der Umsetzung der Unternehmensziele
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