Mit Learning-Management-System Arbeitskräftepotenzial freisetzen

Eine aktuelle Studie von SuccessFactors kommt zu dem Ergebnis, dass 87% der befragten Angestellten das Gefühl haben, sie wären wesentlich produktiver in ihrem Job, wenn sie besser aus- und weitergebildet werden würden.i In Zeiten, in denen bestimmte Fähigkeiten und Qualifikationen zunehmend knapp werden, sollte man über Möglichkeiten verfügen, diesem Mangel innerhalb des Unternehmens vorzubeugen. Aufgrund schneller technologischer Entwicklung, schwacher Wirtschaft, ungenügend zielgerichteten Bildungsstrukturen und einer zunehmend alternden Belegschaft muss man sich für den drohenden Kampf um Talente rüsten.

Aufgrund einer zunehmend alternden Belegschaft, einer starken Konkurrenzsituation in Bezug auf qualifizierte Talente und einem dadurch immer kleiner werdenden Bewerberpool, sehen sich viele Industriezweige bereits heute schon mit einem Fachkräftemangel konfrontiert. Das bedeutet, im „War for Talent“ wird es Gewinner und Verlierer geben.

Die Arbeitnehmer sind sehr daran interessiert, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Die Untersuchung hat gezeigt, dass 90% der Befragten Aus- und Weiterbildungsnaßnahmen mehr als nur begrüßen würden. 68% der Studienteilnehmer allerdings sagten aus, dass sie in ihrem Unternehmen nicht ermutigt würden, sich aktiv um Aus- und Weiterbildung zu bemühen.

Der Einsatz von Lern-Technologien für Weiterbildungsmaßnahmen ist weit verbreitet. Aber der Lernprozess ist dabei sich zu verändern. Lernplattformen bieten heutzutage Lernmöglichkeiten, die sich an der modernen Lebensform der Mitarbeiter orientieren, die auch im Privatleben neue Technologien nutzen. Das wird auf das unternehmerische Lernen übertragen. Man bedient sich heute einem Mix aus formaler, informaler und sozialer Lernerfahrung. Diese neuen technischen Lösungen helfen Unternehmen, Lern- und Entwicklungsstrategien zu verbessern, die komplexen Herausforderungen des Personalmanagements zu thematisieren und gegen Talentemangel vorzugehen. Weiterbildung sollte ganz oben auf der Tagesordnung stehen, wobei Talent- und Learning-Management-Technologien dabei eine entscheidende Rolle spielen können.

Entdecken Sie durch den Benchmarking-Test von SuccessFactors, welche Auswirkungen Learning- und Talentmanagement-Technologien auf Ihre Unternehmensleistung haben. Sie können damit schnell und einfach feststellen, wie Sie im Vergleich zu anderen Unternehmen abschneiden. Sie bekommen sofort Empfehlungen, was Sie verbessern und wie Sie eine erfolgreiche Talent-Management-Strategie ausarbeiten können.
Besuchen Sie https://www.successfactors-skilledworkforce.com/de/benchmarking.php, um den Benchmarking-Test zu machen. Auf www.successfactors.de erfahren Sie mehr über unsere Business-Execution-Software und Learning-Management-Lösungen.

i ‘The SuccessFactors Employee Perspectives Snapshot 2012’ – Conducted by Vanson Bourne

Kontakt:
SuccessFactors Germany GmbH
Ina Sabatke
Parkring 4
85748 Garching
Germany
Tel.: +49 (0)89 288 515 0
Fax: +49 (0)89 288 515 340

SuccessFactors, ein Unternehmen der SAP
SuccessFactors, ein Unternehmen der SAP, ist der weltweit führende Anbieter von cloud-basierten Business-Execution-Softwarelösungen für Unternehmen in über 60 Branchen. Die Business-Execution-Suite von SuccessFactors optimiert die Ausrichtung von Unternehmen, die Teamarbeit sowie die Leistung der Mitarbeiter. Das Ziel von SuccessFactors ist es, seine Kunden mit innovativen Lösungen, einem breiten Angebot an Inhalten, Prozess-Expertise sowie umfangreichem Best-Practice-Wissen zu begeistern. SuccessFactors-Software wird täglich von mehr als 15 Millionen Anwendern in über 3.500 Unternehmen aller Größen in 168 Ländern und 35 Sprachen verwendet.

Eine aktuelle Studie von SuccessFactors kommt zu dem Ergebnis, dass 87% der befragten Angestellten das Gefühl haben, sie wären wesentlich produktiver in ihrem Job, wenn sie besser aus- und weitergebildet werden würden.i In Zeiten, in denen bestimmte Fähigkeiten und Qualifikationen zunehmend knapp werden, sollte man über Möglichkeiten verfügen, diesem Mangel innerhalb des Unternehmens vorzubeugen. Aufgrund schneller technologischer Entwicklung, schwacher Wirtschaft, ungenügend zielgerichteten Bildungsstrukturen und einer zunehmend alternden Belegschaft muss man sich für den drohenden Kampf um Talente rüsten.

Aufgrund einer zunehmend alternden Belegschaft, einer starken Konkurrenzsituation in Bezug auf qualifizierte Talente und einem dadurch immer kleiner werdenden Bewerberpool, sehen sich viele Industriezweige bereits heute schon mit einem Fachkräftemangel konfrontiert. Das bedeutet, im „War for Talent“ wird es Gewinner und Verlierer geben.

Die Arbeitnehmer sind sehr daran interessiert, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Die Untersuchung hat gezeigt, dass 90% der Befragten Aus- und Weiterbildungsnaßnahmen mehr als nur begrüßen würden. 68% der Studienteilnehmer allerdings sagten aus, dass sie in ihrem Unternehmen nicht ermutigt würden, sich aktiv um Aus- und Weiterbildung zu bemühen.

Der Einsatz von Lern-Technologien für Weiterbildungsmaßnahmen ist weit verbreitet. Aber der Lernprozess ist dabei sich zu verändern. Lernplattformen bieten heutzutage Lernmöglichkeiten, die sich an der modernen Lebensform der Mitarbeiter orientieren, die auch im Privatleben neue Technologien nutzen. Das wird auf das unternehmerische Lernen übertragen. Man bedient sich heute einem Mix aus formaler, informaler und sozialer Lernerfahrung. Diese neuen technischen Lösungen helfen Unternehmen, Lern- und Entwicklungsstrategien zu verbessern, die komplexen Herausforderungen des Personalmanagements zu thematisieren und gegen Talentemangel vorzugehen. Weiterbildung sollte ganz oben auf der Tagesordnung stehen, wobei Talent- und Learning-Management-Technologien dabei eine entscheidende Rolle spielen können.

Entdecken Sie durch den Benchmarking-Test von SuccessFactors, welche Auswirkungen Learning- und Talentmanagement-Technologien auf Ihre Unternehmensleistung haben. Sie können damit schnell und einfach feststellen, wie Sie im Vergleich zu anderen Unternehmen abschneiden. Sie bekommen sofort Empfehlungen, was Sie verbessern und wie Sie eine erfolgreiche Talent-Management-Strategie ausarbeiten können.
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