4C Association verzeichnet kontinuierlichen Wachstum

Unterstützungsaktivitäten für Kaffeebauern ausgeweitet

Hamburg, 2. Juni 2010.
Die 4C Association stellte anlässlich der siebten Tagung des Councils in der Kaffeestadt Hamburg ihren Jahresbericht für das Jahr 2009 vor. Der weltweite Verband für eine bessere - nachhaltigere - Kaffeewelt erzielt große Fortschritte und ein erhebliches Wachstum.
Im zweiten Geschäftsjahr des Verbands, 2009, ist die Zahl der Mitglieder auf 129 angestiegen. Dies bedeutet eine Zunahme von mehr als 30% im Vergleich zum Vorjahr. Besonders deutlich stiegen die Mitgliederzahlen unter den Kaffeeproduzenten, Händlern und Kaffeeröstern.
Bis Ende 2009 hatten sich 60 Kaffeeproduzierende Gruppen (4C Units) dem 4C-Verhaltenskodex angeschlossen und sich damit erfolgreich dem von unabhängigen Gutachtern durchgeführten Verifizierungsverfahren gestellt. Die 4C Units repräsentieren derzeit mehr als 280.000 Kaffebauern und -arbeiter in 17 Ländern. In dem 4C-Kodex sind ökonomische, ökologische und soziale Prinzipien für eine nachhaltige Produktion und Verarbeitung von Rohkaffee festgelegt.
Im Mai 2010 erzielten die verifizierten 4C Units ein Produktionspotential von 12 Millionen Sack 4C-konformem Rohkaffee, womit sie inzwischen etwa 10% des weltweiten Kaffeevolumens abdecken. Im Kaffeejahr 2008/2009 stieg auch der Einkauf von 4C-konformen Rohkaaffee um mehr als 150% - gut eine halbe Million Sack wurde von Mitgliedern der 4C Association aufgekauft. Aufgrund des kontinuierlichen Mitgliederwachstums und dem während des Councils erneut bestärkten Bekenntnisses der Mitglieder der Kaffeeindustrie rechnet die 4C Association auch im laufenden Kaffeejahr mit einer Steigerung von mindestens 50% auf 750.000 Sack Rohkaffee.
"Dieses kontinuierliche Wachstum zeigt," so 4C-Präsident Dr. Diego Pizano Salazar"dass der Kaffeesektor die 4C Association zunehmend als eine einmalige Chance dafür ansieht, gemeinsam grundlegende Nachhaltigkeitsregeln im mainstream Kaffeesektor voranzubringen. Derzeit arbeiten wir besonders intensiv daran, das Mitgliederwachstum auch in einen weiteren Zuwachs beim Rohkaffeeeinkauf um zu setzen. Denn das wird allen Bauern und Arbeitern nützen, die hart daran arbeiten, ihren Kaffee nachhaltiger gemäß dem 4C-Kodex anzubauen."
4C Support Services werden ausgebaut
Um die Kaffeebauern bei dieser Aufgabe zu unterstützen, werden die Unterstützungs-Services der 4C Association verstärkt und intensiviert. Unterstützung wird über verschiedende Kanäle angeboten, als direkt Trainings und Fortbildungsmaßnahmen des Sekretariats der 4C Association und durch Materialien, Workshops und weitere Aktivitäten von Mitgliedern.
Der Jahresbericht dokumentiert, dass die Fortbildungsaktivitäten der 4C-Mitglieder schon im Jahr 2009 in großem Umfang stattfanden: In 3.884 Workshops wurden weltweit 64.100 Bauern in nachhaltigen landwirtschaftlichen Verfahren und Verhaltenweisen aus- und fortgebildet, darunter Umwelt- und Ressourcenschutz, Arbeitssicherheit, Feuerbekämpfung und der sichere Umgang mit Pestiziden.
Zusätzlich wurden Informationsmaterialien, Leitfäden, Poster, Spiele und Elearning-Kurse sowie praktische Arbeitshilfen eingesetzt. 120 derartige von Mitgliedern entworfene und erstellte Materialien wurden der 4C Association kostenlos zur Verfügung gestellt. In einer neuen - und anlässlich des Councils vorgestellten - Web-basierten Bibliothek wiederum werden diese allen Mitgliedern und ihren Mitarbeitern zur täglichen Nutzung sowie Verbesserung der Anbau- und Verarbeitungspraktiken angeboten.
Within the 4C Association, producers, trade and industry and civil society from around the world work together for more sustainability in the entire coffee sector. This global community has joined forces to continuously improve the social, environmental and economic conditions for the people making their living from coffee.
Main pillars of the association, established in 2006, are a code of conduct, rules of participation for trade and industry, support services for coffee farmers, a verification system and the participatory governance structure.
Please visit www.4c-coffeeassociation.org for the latest activities and in-depth information on the 4C Association
4c Association
Veronica Perez
Adenauerallee 108
53113 Bonn
0228-850500

www.4c-coffeeassociation.org

Pressekontakt:
4C Association
Veronica Perez
Adenauerallee 108
53113
Bonn
veronica.perez@4c-coffeeassociation.org
0228-850500
http://4c-coffeeassociation.org

Unterstützungsaktivitäten für Kaffeebauern ausgeweitet

Hamburg, 2. Juni 2010.
Die 4C Association stellte anlässlich der siebten Tagung des Councils in der Kaffeestadt Hamburg ihren Jahresbericht für das Jahr 2009 vor. Der weltweite Verband für eine bessere - nachhaltigere - Kaffeewelt erzielt große Fortschritte und ein erhebliches Wachstum.
Im zweiten Geschäftsjahr des Verbands, 2009, ist die Zahl der Mitglieder auf 129 angestiegen. Dies bedeutet eine Zunahme von mehr als 30% im Vergleich zum Vorjahr. Besonders deutlich stiegen die Mitgliederzahlen unter den Kaffeeproduzenten, Händlern und Kaffeeröstern.
Bis Ende 2009 hatten sich 60 Kaffeeproduzierende Gruppen (4C Units) dem 4C-Verhaltenskodex angeschlossen und sich damit erfolgreich dem von unabhängigen Gutachtern durchgeführten Verifizierungsverfahren gestellt. Die 4C Units repräsentieren derzeit mehr als 280.000 Kaffebauern und -arbeiter in 17 Ländern. In dem 4C-Kodex sind ökonomische, ökologische und soziale Prinzipien für eine nachhaltige Produktion und Verarbeitung von Rohkaffee festgelegt.
Im Mai 2010 erzielten die verifizierten 4C Units ein Produktionspotential von 12 Millionen Sack 4C-konformem Rohkaffee, womit sie inzwischen etwa 10% des weltweiten Kaffeevolumens abdecken. Im Kaffeejahr 2008/2009 stieg auch der Einkauf von 4C-konformen Rohkaaffee um mehr als 150% - gut eine halbe Million Sack wurde von Mitgliedern der 4C Association aufgekauft. Aufgrund des kontinuierlichen Mitgliederwachstums und dem während des Councils erneut bestärkten Bekenntnisses der Mitglieder der Kaffeeindustrie rechnet die 4C Association auch im laufenden Kaffeejahr mit einer Steigerung von mindestens 50% auf 750.000 Sack Rohkaffee.
"Dieses kontinuierliche Wachstum zeigt," so 4C-Präsident Dr. Diego Pizano Salazar"dass der Kaffeesektor die 4C Association zunehmend als eine einmalige Chance dafür ansieht, gemeinsam grundlegende Nachhaltigkeitsregeln im mainstream Kaffeesektor voranzubringen. Derzeit arbeiten wir besonders intensiv daran, das Mitgliederwachstum auch in einen weiteren Zuwachs beim Rohkaffeeeinkauf um zu setzen. Denn das wird allen Bauern und Arbeitern nützen, die hart daran arbeiten, ihren Kaffee nachhaltiger gemäß dem 4C-Kodex anzubauen."
4C Support Services werden ausgebaut
Um die Kaffeebauern bei dieser Aufgabe zu unterstützen, werden die Unterstützungs-Services der 4C Association verstärkt und intensiviert. Unterstützung wird über verschiedende Kanäle angeboten, als direkt Trainings und Fortbildungsmaßnahmen des Sekretariats der 4C Association und durch Materialien, Workshops und weitere Aktivitäten von Mitgliedern.
Der Jahresbericht dokumentiert, dass die Fortbildungsaktivitäten der 4C-Mitglieder schon im Jahr 2009 in großem Umfang stattfanden: In 3.884 Workshops wurden weltweit 64.100 Bauern in nachhaltigen landwirtschaftlichen Verfahren und Verhaltenweisen aus- und fortgebildet, darunter Umwelt- und Ressourcenschutz, Arbeitssicherheit, Feuerbekämpfung und der sichere Umgang mit Pestiziden.
Zusätzlich wurden Informationsmaterialien, Leitfäden, Poster, Spiele und Elearning-Kurse sowie praktische Arbeitshilfen eingesetzt. 120 derartige von Mitgliedern entworfene und erstellte Materialien wurden der 4C Association kostenlos zur Verfügung gestellt. In einer neuen - und anlässlich des Councils vorgestellten - Web-basierten Bibliothek wiederum werden diese allen Mitgliedern und ihren Mitarbeitern zur täglichen Nutzung sowie Verbesserung der Anbau- und Verarbeitungspraktiken angeboten.
Within the 4C Association, producers, trade and industry and civil society from around the world work together for more sustainability in the entire coffee sector. This global community has joined forces to continuously improve the social, environmental and economic conditions for the people making their living from coffee.
Main pillars of the association, established in 2006, are a code of conduct, rules of participation for trade and industry, support services for coffee farmers, a verification system and the participatory governance structure.
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