Telenor Shared Services stellt Changepoints Projekt und Portfolio Management weltweit zur Verfügung

Mit PPM Lösung können Teams strategische Projekte international planen, steuern und ausführen

Neu-Isenburg, 16. April 2013 - Compuware Corporation (Nasdaq: CPWR) gab heute bekannt, dass die zur Telenor Gruppe gehörende Telenor Shared Services (TSS) Compuware Changepoint für sein Projekt und Portfolio Management (PPM) ausgewählt hat. Die Telenor Gruppe ist einer der weltweit größten mobilen Telekommunikations-Anbieter. Changepoint wird damit eine von drei strategischen Unternehmens-Applikationen, die von Telenors Shared Service Sparte auf der ganzen Welt Geschäftseinheiten zur Verfügung gestellt werden. Damit kann die norwegische Telenor Gruppe ihre Unternehmensstrategie weiter vorantreiben, die auf einem neuen Operationsmodell mit Fokus auf der kosteneffizienten Ausführung von Services basiert.

Changepoint PPM wird zunächst von knapp 3.500 Telenor Projekt-Managern, Telekommunikations-Ingenieuren, System-Ingenieuren und Ressourcen-Managern genutzt. Sie werden mit Changepoint strategische Projekte, wie zum Beispiel den Roll-Out des Mobiltelefonspektrums und der Infrastruktur, Satellitenempfangs-Services und die Aufstellung von Relais-Stationen im Feld planen, steuern und ausführen. Anfangs wird Changepoint von Projektteams aus fünf Telenor Sparten eingesetzt, mit sich anschließenden Roll-Out-Phasen in weiteren in Asien und Europa befindlichen Geschäftseinheiten. Changepoint wird parallel zu anderen strategischen SaaS Applikationen bei Telenor ausgerollt: Oracle Financials und Workday. Changepoint wird an diesen Systemen angebunden, damit Projekt-, Finanz- und Personalinformationen ausgetauscht werden können.

"Durch Vereinfachung, Standardisierung von Produkten und Einführung von Best Practice Prozessen, Technologien und Plattformen kann Telenor Shared Services skalierbare Lösungen anbieten, effiziente, grenzüberschreitende Operationen durchführen und unsere Fähigkeiten im Wettbewerb und bei der Auslieferung neuer Services verbessern", sagt Ingrid R. Lorange, CEO von Telenor Shared Services. "Changepoint schafft für unseren Unternehmenssparten universellen Zugang zu Kern-Applikationen in den Bereichen Projekt- und Portfolio-Management sowie Ressourcen- und Personal-Planung."

"Mit Changepoint als einem unserer strategischen und essentiellen Shared Services haben unsere Projektteams universellen Zugang zu einer Weltklasse-PPM-Lösung - mit belastbaren Möglichkeiten im Bereich Ressourcen-Planung und Management. Damit können wir unsere Fähigkeiten im Projektmanagement ausbauen, einen konsistenteren und wiederholbareren Ansatz im Bereich Projekt-ausführung wählen und erzielen mehr Effizienz und Kosteneinsparungen durch bessere Utilisierung unserer weltweit eingesetzten Ressourcen", ergänzt Morten Dean Dunham, Vizepräsident und Chef der Service Entwicklung und Implementierung bei Telenor.

"Das visionäre Shared Services Modell für PPM von Telenor Shared Services erlaubt Geschäftseinheiten rund um die Welt einfachen und kosteneffizienten Zugriff auf essentielle Services und führt somit zu besseren Ergebnissen. TSS hat erkannt, dass sich in einem so wettbewerbsintensiven und preissensiblen Markt die Wettbewerbsfähigkeit an den Punkten betriebliche Effektivität, Ausnutzung von Größenvorteilen und der Einführung von Best Practices entscheidet. Changepoint gibt Telenor Projektteams ein Sprungbrett zu größerer Effizienz, einem konsistenteren Ansatz bei der Projektausführung und erhöhte Transparenz bei Projektfortschritten und damit zusammenhängenden Ressourcen-Anforderungen", erklärt Lori Ellsworth, Senior Vice President und General Manager bei Compuware Changepoint.
Über Compuware Changepoint
Mit Compuware Changepoint können Technologieunternehmen gleichzeitig wachsen und effizienter werden. Unsere Lösungen vereinen PSA, PPM und ausgereifte Business Analysen und geben damit Service Teams totale Sichtbarkeit und Kontrolle in ihrem Service Portfolio. Mit Changepoint steuern Service Organisationen jeden Geschäftszweig - von Akquise über Service beim Kunden bis zur Kontrolle und Übersicht der Finanzen. Changepoint hilft Service-Teams ihre Gewinnmargen zu erweitern, Projekte zu steuern und zu managen, ihre Ressourcen effizienter auszulasten und einen wettbewerbsfähigen Produkt- und Servicemix anzubieten - bei sehr guten Umsätzen und allgemeiner Profitabilität. Changepoint ist flexibel und einfach in der Handhabung. Die Software ist über Tablet Computer und Smartphones, sowie als SaaS oder on-premise Lösung verfügbar. Erfahren Sie mehr auf unserer Website http://de.compuware.com/business-portfolio-management/ oder in unserem Blog http://www.changepoint-blog.net/

Compuware Changepoint
Heidi Riffert
Gutenbergstr. 8
63263 Neu-Isenburg
+49 6102 83 39-0

http://de.compuware.com/business-portfolio-management/

Pressekontakt:
Brand+Image
Timothy Göbel
Kaagangerstr. 36
82279 Eching a.A.
changepoint@brandandimage.de
08143 9926834
http://www.brandandimage.de

Mit PPM Lösung können Teams strategische Projekte international planen, steuern und ausführen

Neu-Isenburg, 16. April 2013 - Compuware Corporation (Nasdaq: CPWR) gab heute bekannt, dass die zur Telenor Gruppe gehörende Telenor Shared Services (TSS) Compuware Changepoint für sein Projekt und Portfolio Management (PPM) ausgewählt hat. Die Telenor Gruppe ist einer der weltweit größten mobilen Telekommunikations-Anbieter. Changepoint wird damit eine von drei strategischen Unternehmens-Applikationen, die von Telenors Shared Service Sparte auf der ganzen Welt Geschäftseinheiten zur Verfügung gestellt werden. Damit kann die norwegische Telenor Gruppe ihre Unternehmensstrategie weiter vorantreiben, die auf einem neuen Operationsmodell mit Fokus auf der kosteneffizienten Ausführung von Services basiert.

Changepoint PPM wird zunächst von knapp 3.500 Telenor Projekt-Managern, Telekommunikations-Ingenieuren, System-Ingenieuren und Ressourcen-Managern genutzt. Sie werden mit Changepoint strategische Projekte, wie zum Beispiel den Roll-Out des Mobiltelefonspektrums und der Infrastruktur, Satellitenempfangs-Services und die Aufstellung von Relais-Stationen im Feld planen, steuern und ausführen. Anfangs wird Changepoint von Projektteams aus fünf Telenor Sparten eingesetzt, mit sich anschließenden Roll-Out-Phasen in weiteren in Asien und Europa befindlichen Geschäftseinheiten. Changepoint wird parallel zu anderen strategischen SaaS Applikationen bei Telenor ausgerollt: Oracle Financials und Workday. Changepoint wird an diesen Systemen angebunden, damit Projekt-, Finanz- und Personalinformationen ausgetauscht werden können.

"Durch Vereinfachung, Standardisierung von Produkten und Einführung von Best Practice Prozessen, Technologien und Plattformen kann Telenor Shared Services skalierbare Lösungen anbieten, effiziente, grenzüberschreitende Operationen durchführen und unsere Fähigkeiten im Wettbewerb und bei der Auslieferung neuer Services verbessern", sagt Ingrid R. Lorange, CEO von Telenor Shared Services. "Changepoint schafft für unseren Unternehmenssparten universellen Zugang zu Kern-Applikationen in den Bereichen Projekt- und Portfolio-Management sowie Ressourcen- und Personal-Planung."

"Mit Changepoint als einem unserer strategischen und essentiellen Shared Services haben unsere Projektteams universellen Zugang zu einer Weltklasse-PPM-Lösung - mit belastbaren Möglichkeiten im Bereich Ressourcen-Planung und Management. Damit können wir unsere Fähigkeiten im Projektmanagement ausbauen, einen konsistenteren und wiederholbareren Ansatz im Bereich Projekt-ausführung wählen und erzielen mehr Effizienz und Kosteneinsparungen durch bessere Utilisierung unserer weltweit eingesetzten Ressourcen", ergänzt Morten Dean Dunham, Vizepräsident und Chef der Service Entwicklung und Implementierung bei Telenor.

"Das visionäre Shared Services Modell für PPM von Telenor Shared Services erlaubt Geschäftseinheiten rund um die Welt einfachen und kosteneffizienten Zugriff auf essentielle Services und führt somit zu besseren Ergebnissen. TSS hat erkannt, dass sich in einem so wettbewerbsintensiven und preissensiblen Markt die Wettbewerbsfähigkeit an den Punkten betriebliche Effektivität, Ausnutzung von Größenvorteilen und der Einführung von Best Practices entscheidet. Changepoint gibt Telenor Projektteams ein Sprungbrett zu größerer Effizienz, einem konsistenteren Ansatz bei der Projektausführung und erhöhte Transparenz bei Projektfortschritten und damit zusammenhängenden Ressourcen-Anforderungen", erklärt Lori Ellsworth, Senior Vice President und General Manager bei Compuware Changepoint.
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