Jahresmeeting: Die Weichen richtig stellen

Eine besondere Rolle bei den regelmäßigen Verkäuferbesprechungen nimmt das Jahresmeeting ein.

Verkaufsmitarbeiter sollen auf Vertriebsziele eingeschworen, auf neue Herausforderungen vorbereitet und für das kommende Geschäftsjahr motiviert werden.

So wird das Jahresmeeting zu einem wichtigen Ereignis, das, als Mischung aus Sachinformation und Motivation, gut vorbereitet sein will - organisatorisch, inhaltlich und dramaturgisch.

Eine gute Vorbereitung braucht Zeit.

Lassen Sie sich von den Fragen leiten:

Was muss das Vertriebsteam wissen? (Bestimmt den Informationsteil)

Was sollen die Verkäufer nach der Veranstaltung tun? (Bestimmt die Ziele und daraus abzuleitende Maßnahmen)

Wie soll das Vertriebsteam auf das neue Geschäftsjahr eingestimmt werden? (Bestimmt den Motivationsteil)

Keine Sitzung ohne Agenda.

In der Agenda werden die Tagesordnungspunkte festgelegt, möglichst mit genauer Zeitangabe und entsprechender Zielformulierung die einzelnen Topics betreffend.

Inhalte vorbereiten

Themen für das Kick-off könnten sein:

Darstellung der Ist-Situation des Vorjahres,

Vertriebsziele für das kommende Jahr,

Trends,

besondere Erfolge,

Blick auf die Wettbewerbssituation,

Hausinterna,

neue Produkte,

neue Werbemaßnahmen,

neue Konzepte und vieles mehr.

Nehmen Sie sich nicht zu viel vor, sondern konzentrieren sich auf das Wichtigste gemäß der Frage:

Wie können die Weichen für ein ertragreiches 201... gestellt werden?

Die Top-10-Treiber der Mitarbeitermotivation im Total Rewards Modell.

Die meisten Motivationstreiber kommen aus dem Arbeitsumfeld, gefolgt von den Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten. Die Vergütung der Arbeitsleistung findet keinen Platz unter den Top-10-Motivatoren.

Leistungssteigerung durch immaterielle Motivation

Management ist an Mitarbeitern interessiert

Ausreichende Entscheidungsfreiheit

Verbesserung der Fachkenntnisse und beruflichen Kompetenzen im letzten Jahr

Ruf des Unternehmens als Arbeitgeber

Gute teamübergreifende Zusammenarbeit

Management ist Vorbild im Sinne der Unternehmenswerte

Mitarbeiter werden an Zielvorgaben gemessen

Möglichkeit, aktiv die Arbeitsprozesse zu beeinflussen

Bindung von erfolgskritischen Mitarbeitern

Angemessene Nebenleistungen

Natur Events
Natur Events - Ihrer Agentur mit langjährigem Know-How für Ihr Teamevent, Incentive, Managementtraining, Teamtraining, Motivationstraining, Kommunikationstraining und Vertriebstraining in Frankfurt, im Rhein-Main-Gebiet, in Hessen, Deutschland und Europa!
Mit unserer Leidenschaft für Mensch und Natur bieten wir von Natur Events für Unternehmen jeder Größe, deren Führungskräfte und Mitarbeiter individuell abgestimmte Events, Incentives im In- und Ausland sowie Trainings mit sichtbarem und langanhaltendem Erfolg. Wir sorgen für Abenteuer, die bewegen und Begegnungen, die prägen! Nichts bringt Menschen mehr zusammen als positive Emotionen, gemeinsam gemeisterte Herausforderungen und gelebtes Vertrauen!
Auf unserer Internetseite geben wir Ihnen einen Überblick über unsere Angebote und Leistungen.
Alle Vorschläge werden selbstverständlich in ihrer Art und Umfang komplett auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten : sie dienen in erster Linie dafür, Ihnen ein Gefühl für unsere Leistungen zu vermitteln.
Natur Events e.K.
Dieter Trollmann
Mörikestr. 1
65795 Hattersheim
trollmann@naturevents.eu
06145 9329940
http://www.naturevents.eu

Zitiert aus der Veröffentlichung des Autors >> PR-Gateway << auf http://www.freie-pressemitteilungen.de. Haftungsausschluss: Freie-PresseMitteilungen.de / dieses News-Portal distanzieren sich von dem Inhalt der News / Pressemitteilung und machen sich den Inhalt nicht zu eigen!

Eine besondere Rolle bei den regelmäßigen Verkäuferbesprechungen nimmt das Jahresmeeting ein.

Verkaufsmitarbeiter sollen auf Vertriebsziele eingeschworen, auf neue Herausforderungen vorbereitet und für das kommende Geschäftsjahr motiviert werden.

So wird das Jahresmeeting zu einem wichtigen Ereignis, das, als Mischung aus Sachinformation und Motivation, gut vorbereitet sein will - organisatorisch, inhaltlich und dramaturgisch.

Eine gute Vorbereitung braucht Zeit.

Lassen Sie sich von den Fragen leiten:

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Wie soll das Vertriebsteam auf das neue Geschäftsjahr eingestimmt werden? (Bestimmt den Motivationsteil)

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Management ist an Mitarbeitern interessiert

Ausreichende Entscheidungsfreiheit

Verbesserung der Fachkenntnisse und beruflichen Kompetenzen im letzten Jahr

Ruf des Unternehmens als Arbeitgeber

Gute teamübergreifende Zusammenarbeit

Management ist Vorbild im Sinne der Unternehmenswerte

Mitarbeiter werden an Zielvorgaben gemessen

Möglichkeit, aktiv die Arbeitsprozesse zu beeinflussen

Bindung von erfolgskritischen Mitarbeitern

Angemessene Nebenleistungen

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