Von A wie Anstellung bis Z wie zufriedenstellende Kündigung  mit der Balfanz Unternehmensentwicklung

(Baden-Baden, Februar 2010.) Mit einer Komplettierung ihrer Produktpalette sorgt die Balfanz Unternehmensentwicklung aus Baden-Baden seit Januar 2010 für eine Rundum-Betreuung im Personalbereich. Zusammen mit Kooperationspartnern unterstützt Harald Balfanz Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU) in allen Fragen des Personalmanagements und greift bei Bedarf auch als Interim Manager Personal direkt in die Prozesse ein.

„Mitarbeiter benötigen eine positive Einstellung zu ihrer Arbeit, die es ihnen ermöglicht, sich vollen Herzens zu engagieren“, erklärt Harald Balfanz. Der Interim-Manager für Personalführung, Trainer und Wirtschaftsmediator weiß, dass die größten Ressourcen eines Unternehmens in den Mitarbeitern liegen. „Über 60 Prozent der Mitarbeiter verrichten ihren ‚Dienst nach Vorschrift’“, weitere 15 Prozent haben innerlich bereits gekündigt“, verdeutlicht Balfanz anhand der so genannten „Gallup-Studie“. Nur 10 bis 15 Prozent der Mitarbeiter seien wirklich motiviert, ihrer täglichen Arbeit nachzugehen. „Den Unternehmen gehen im Schnitt drei Monatslohnsummen verloren, ohne dafür Leistungen zu erhalten. Mit wenig Aufwand lässt sich ein Teil dieses Verlustes durch gezielte Maßnahmen wieder zurückholen“, ist der Umsetzungsexperte sicher.

Doch nicht erst in der Mitarbeitermotivation setzt die Balfanz Unternehmensentwicklung Akzente. Bereits vor der Einstellung neuer Mitarbeiter erarbeitet die Firma Potentialanalysen und öffnet so den Blick auf Bereiche, die für Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg entscheidend sind. Die Potentialanalysen eignen sich sowohl für die Einstellung neuer Führungskräfte als auch für die Teamentwicklung und Zusammenstellung von Projektteams.

Sollte eine Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber nicht mehr möglich sein und es zur Kündigung kommen, begleitet die Balfanz Unternehmensentwicklung beide Seiten aktiv auch zu diesem Zeitpunkt. „Hier geht es darum, dem Mitarbeiter zwar zu kündigen, den Menschen aber nicht zu verlieren“, beschreibt Harald Balfanz. Schließlich könne es aus den verschiedensten Gründen zu Kündigungen kommen. Dabei spiele es auch keine Rolle, ob es sich um eine Einzelkündigung, Massenentlassungen oder den Weg in eine Transfergesellschaft handele. In Kooperation mit der Anwaltskanzlei Brennecke & Partner aus Baden-Baden sorgt Balfanz für eine „Win-Win-Strategie“.

Gemeinsam mit den Unternehmen erarbeitet die Balfanz Unternehmensentwicklung optimale Rahmenbedingungen, um ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem die Mitarbeiter in höchstem Maße leistungsfähig und kreativ sein können. Damit bündelt das Baden-Badener Unternehmen alle Prozesse von A wie „Anstellung“ bis Z wie „zufriedenstellende Kündigung“ und schafft konkrete Vorteile im Personalmanagement kleiner und mittelständischer Unternehmen.

Über die Balfanz Unternehmensentwicklung
Die Balfanz Unternehmensentwicklung unterstützt Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU) in allen Fragen des Personalmanagements. Von der Einstellung neuer Mitarbeiter über die Arbeitszufriedenheit und Motivation bis zur Kündigung mit Win-Win-Situation betreut Harald Balfanz die Unternehmen gemeinsam mit starken Partnern umfassend. Nach der erfolgreichen Positionierung von cleverkuendigen.de in Zusammenarbeit mit der Anwaltskanzlei Brennecke & Partner aus Baden-Baden startet Harald Balfanz 2010 mit zwei weiteren Kooperationen durch. So steigt die Balfanz Unternehmensentwicklung in den Weiterbildungsmarkt ein und entwickelt Trainings unter dem Motto cleverfuehren.de. Darüber hinaus engagiert sich der Umsetzungsexperte zusammen mit drei Partnern im Projekt Die Businesslotsen, um gemeinsam Unternehmen erfolgreich zu machen.

Pressekontakt:
Balfanz Unternehmensentwicklung
Herr Harald Balfanz
Heckenstraße 17
76532 Baden-Baden

Telefon: +49 (0)7221-9716140
Telefax: +49 (0)7221-9716141
E-Mail: info@balfanz-ue.de

(Baden-Baden, Februar 2010.) Mit einer Komplettierung ihrer Produktpalette sorgt die Balfanz Unternehmensentwicklung aus Baden-Baden seit Januar 2010 für eine Rundum-Betreuung im Personalbereich. Zusammen mit Kooperationspartnern unterstützt Harald Balfanz Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU) in allen Fragen des Personalmanagements und greift bei Bedarf auch als Interim Manager Personal direkt in die Prozesse ein.

„Mitarbeiter benötigen eine positive Einstellung zu ihrer Arbeit, die es ihnen ermöglicht, sich vollen Herzens zu engagieren“, erklärt Harald Balfanz. Der Interim-Manager für Personalführung, Trainer und Wirtschaftsmediator weiß, dass die größten Ressourcen eines Unternehmens in den Mitarbeitern liegen. „Über 60 Prozent der Mitarbeiter verrichten ihren ‚Dienst nach Vorschrift’“, weitere 15 Prozent haben innerlich bereits gekündigt“, verdeutlicht Balfanz anhand der so genannten „Gallup-Studie“. Nur 10 bis 15 Prozent der Mitarbeiter seien wirklich motiviert, ihrer täglichen Arbeit nachzugehen. „Den Unternehmen gehen im Schnitt drei Monatslohnsummen verloren, ohne dafür Leistungen zu erhalten. Mit wenig Aufwand lässt sich ein Teil dieses Verlustes durch gezielte Maßnahmen wieder zurückholen“, ist der Umsetzungsexperte sicher.

Doch nicht erst in der Mitarbeitermotivation setzt die Balfanz Unternehmensentwicklung Akzente. Bereits vor der Einstellung neuer Mitarbeiter erarbeitet die Firma Potentialanalysen und öffnet so den Blick auf Bereiche, die für Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg entscheidend sind. Die Potentialanalysen eignen sich sowohl für die Einstellung neuer Führungskräfte als auch für die Teamentwicklung und Zusammenstellung von Projektteams.

Sollte eine Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber nicht mehr möglich sein und es zur Kündigung kommen, begleitet die Balfanz Unternehmensentwicklung beide Seiten aktiv auch zu diesem Zeitpunkt. „Hier geht es darum, dem Mitarbeiter zwar zu kündigen, den Menschen aber nicht zu verlieren“, beschreibt Harald Balfanz. Schließlich könne es aus den verschiedensten Gründen zu Kündigungen kommen. Dabei spiele es auch keine Rolle, ob es sich um eine Einzelkündigung, Massenentlassungen oder den Weg in eine Transfergesellschaft handele. In Kooperation mit der Anwaltskanzlei Brennecke & Partner aus Baden-Baden sorgt Balfanz für eine „Win-Win-Strategie“.

Gemeinsam mit den Unternehmen erarbeitet die Balfanz Unternehmensentwicklung optimale Rahmenbedingungen, um ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem die Mitarbeiter in höchstem Maße leistungsfähig und kreativ sein können. Damit bündelt das Baden-Badener Unternehmen alle Prozesse von A wie „Anstellung“ bis Z wie „zufriedenstellende Kündigung“ und schafft konkrete Vorteile im Personalmanagement kleiner und mittelständischer Unternehmen.

Über die Balfanz Unternehmensentwicklung
Die Balfanz Unternehmensentwicklung unterstützt Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU) in allen Fragen des Personalmanagements. Von der Einstellung neuer Mitarbeiter über die Arbeitszufriedenheit und Motivation bis zur Kündigung mit Win-Win-Situation betreut Harald Balfanz die Unternehmen gemeinsam mit starken Partnern umfassend. Nach der erfolgreichen Positionierung von cleverkuendigen.de in Zusammenarbeit mit der Anwaltskanzlei Brennecke & Partner aus Baden-Baden startet Harald Balfanz 2010 mit zwei weiteren Kooperationen durch. So steigt die Balfanz Unternehmensentwicklung in den Weiterbildungsmarkt ein und entwickelt Trainings unter dem Motto cleverfuehren.de. Darüber hinaus engagiert sich der Umsetzungsexperte zusammen mit drei Partnern im Projekt Die Businesslotsen, um gemeinsam Unternehmen erfolgreich zu machen.

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E-Mail: info@balfanz-ue.de

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